2026年是国家“十五五”开局之年，是学校评估后高起点布局、高质量推进的关键之年，也是学院夯实基础、全面发力、奋力追赶的关键之年。下面，我从以下五个方面部署春季学期工作重点工作。
一、党建工作
1.按照上级部署，扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，这是今年党的建设的重要任务。要充分认识开展学习教育的重大意义，切实把思想和行动统一到党中央决策部署上来，坚决扛牢政治责任，高标准高质量开展好学习教育。
2.持续打造“艺马党先”“4466”党建工作品牌。（1）规范组织生活，严格落实“三会一课”制度，开展“党课大家讲”活动。（2）积极申报省级“党建工作样板支部”或“双带头人”教师党支部书记工作室。（3）深化立德树人实践，深度参与国家、省级立德树人机制试点工作；（4）创建“党员教师‘六要’先锋岗”，与学工部、团委等部门开展协同育人工作，发挥党员教师在“一站式”学生社区、第二课堂中的先锋模范作用。（5）打造特色品牌，精心谋划并打造1-2项具有艺术院校特色、高质量的党建专题活动，进一步丰富“艺马党先” 品牌内涵。
3.落实意识形态工作责任制。严格执行“三审三校”“一会一报”“外出宣讲报备”等制度，坚持抓早抓小，防范化解风险隐患。
4.构建 “六融” 工作机制，推动党建与业务深度融合，同频共振、互促共进：推动党建与思想政治工作、思政理论课教学、教学研讨、科学研究、队伍建设、社会服务相融合。配合宣传部编写出版《“艺”话皖美》（三）。
二、教学工作
1.深度实施思政课课堂教学提升行动。（1）巩固本科教学工作合格评估成果，做好反馈整改工作。（2）加强教研室工作，规范开展三期检查、集体备课、公开课、相互听课评课等活动，探索“一室一品”。（3）积极申报省级一流本科课程，建设好已有省级课程。（4）加强教学研究，推进省级质量工程教育教学改革研究项目研究工作。（5）积极参与申报国家级教学成果奖。
2.深入推进思政课改革创新。（1）结合下半年思政实践课教学成果展演展示，谋划好开展“纪念红军长征胜利90周年”“红十月”系列主题活动方案。（2）全面参与学校课程思政建设，推进思政课教师与教学单位结对共建工作，发挥“课程思政核心团队”作用，培育建设一批课程思政案例成果。（3）加强教学信息化建设（新方案的重点），以科技赋能（AI、VR等）创新思政课，将新媒体、新技术、新资源融入思政课教学全过程，打造智慧化课堂。
3.深化擦亮“艺术思政课”品牌。（1）建设“安徽艺术学院元龙艺术思政课名师工作室”，深度参与“皖”若春风艺术思政大课。（2）推进艺术名家进思政课堂。本学期至少邀请一位艺术名家。（3）继续开展大学生讲思政课活动。（4）与瑶海区教体局、戏剧学院合作编创大中小思政课一体化特色艺术思政课课本剧。
4.积极探索协同育人机制。加强与校内相关部门、二级学院在课程建设、实践教学和队伍建设等方面协同联动，形成育人合力。（1）与学工部、团委合作举办“思政委员培训班”，把思政课教学工作与学生日常思政教育工作相融合。（2）与二级学院建立学风建设联动会商机制。
三、科研工作
1.强化科研项目申报、立项、结项的组织与服务工作。（1）“请进来”与“走出去”相结合，邀请校外知名专家学者来我院开展学术讲座，选派教师外出参加高层次学术培训或交流活动。（2）做好各类项目培育和论证，对申报国家（省）社科基金、教育部人文社科项目、省社联创新发展项目等高水平项目实施“精准培育”，积极争取立项高层次项目。发挥具有博士学位或副教授以上职称教师申报课题的引领示范作用，形成人人重视科研、人人申报项目、人人有研项目的积极氛围。
2.扎实推进科研平台建设。（1）不断优化学科方向布局，推动将“马克思主义中国化研究”作为校级重点学科，纳入学校“十五五”学科建设规划。（2）建设校级人文社科研究平台——安徽艺术学院大中小学艺术特色思政课一体化研究中心，上半年上报建设方案。（3）举办“全国艺术院校大中小学艺术特色思政课一体化学术研讨会”。（4）参与上海戏剧学院《“习近平文化思想”教学案例库》编写工作。
3.不断提升社会服务能力。（1）组织学院教师在学校、机关企事业单位开展理论宣讲，打造宣讲名师。积极做好《习近平谈治国理政》第五卷、党的二十届四中全会精神、树立和践行正确政绩观等方面内容的宣讲。（2）发挥自身优势，聚焦社会需求，做好咨政服务。（3）积极在合肥市、瑶海区、新站区大中小思政课一体化建设中发挥作用。
四、队伍建设
1.加强教师的思想政治工作和师德师风建设。（1）成立马院师德建设与考评委员会，夯实工作基础。（2）做好先进典型和优秀教师的宣传报道。将“教育家精神”纳入教师专题培训。
2.加强人才团队建设。（1）进一步优化教师队伍结构，配齐建强思政课教师，力争引进博士3人。（2）继续开展青年教师老带新传帮带工作，鼓励青年教师在职攻读博士学位，选派青年教师担任辅导员或开展校内外岗位挂兼职锻炼。
3.进一步完善教师培训体系。（1）开展年度思政课教师专题培训。（2）组织教师进行暑期实践研修。及早谋划（青海大学或兰州大学）。（3）参加教育部、省教育厅举办的理论研修、集体备课会等。
五、内部治理工作
1.学院文化强墙建设。
2.编制马院“十五五”建设规划。
3.做好安全稳定工作。抓好资产管理、财务管理、安全管理、综合管理等工作，定期进行安全隐患排查整治，防范和化解风险，确保学院安全与稳定。
总结要求：
五年看头年，开局最关键。2026年是“十五五”规划的开局之年，新学期意味着新起点、新要求。一年之计在于春，要确保各项工作“开门红”。
一、收心归位、振奋精神，从“过年模式”切换到“工作状态”。通过迅速收心聚焦职责、迅速归位确保秩序、迅速起跑鼓足干劲，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的劲头，以“拼”的姿态、“抢”的状态、“实”的常态，用实绩为全年发展打下坚实基础。
二、要锚定高质量发展重点目标，为马院事业发展注入强劲动能。政治上把牢办学方向，守牢安全稳定底线；聚焦合格评估问题整改，做实“后半篇文章”；科学规划“十五五”，为未来五年做好顶层设计；聚焦内涵建设，深化思政课教育教学改革，等。
三、要锤炼作风，弘扬实干精神。巩固中央八项规定精神学习教育成果，树立和践行正确政绩观。总书记所讲的准确政绩观，就是为民造福的政绩观，是实干担当求实效的政绩观，是重潜绩利长远的政绩观。我们要以“人一之我十之，人十之我百之”的劲头和“事不过夜”的作风，推动各项工作在比学赶超中争先进位；强化担当作为，注重学习新知识、掌握新技能，主动对标老牌艺术类高校、省内一流、长三角先进，在攻坚克难中锤炼本领；严守纪律规矩，坚决抵制不正之风，抓实师德师风建设，加强重点领域廉政风险防控，持续巩固风清气正、健康向上的政治生态和育人环境；精诚团结，强化协作意识，营造协同育人、融合发展的良好氛围。
“新春第一会”吹响了新一年奋斗的冲锋号，“十五五”画卷已经铺开，我们要更加团结，拧成一股绳，以马不停蹄的干劲、一马当先的闯劲，坚定信心、乘势而上，确保“十五五”开好局、起好步，奋力谱写马院高质量特色发展的新篇章！
（撰写：吕昕怡 初核：吴孔铎 编辑：金超 审定：陈昀岚）