为进一步规范招标采购管理工作，积极探索物业、安保、绿化“三合一”招标模式的科学路径，有效破解工作推进中的重点难点问题，近日，我校国有资产管理处赴淮北师范大学开展专项调研交流。淮北师范大学国有资产与实验室管理处处长李杨、副处长刘灿及核心业务人员热情接待，双方围绕招标采购工作的制度建设、流程优化、模式创新等内容展开深度研讨。
座谈中，淮北师范大学详细介绍了该校国有资产管理与招标采购工作的机构沿革、职能整合历程，重点分享了19 年整合后勤、基建等部门采购权，成立招标采购中心的实践经验，以及机构改革中优化岗位设置、规范流程管理的有效举措。
我校国资处结合学校发展实际，重点阐述了当前推进“三合一” 招标工作的背景、目标及面临的成本控制、归口管理、岗位配置等现实难题，就零星维修采购限额设定、框架协议采购范围界定、横向课题采购管理等具体问题向对方请教。双方聚焦 “三合一” 招标的核心要点，围绕供应商遴选、后期运营监管、风险防控等关键环节展开热烈讨论，淮北师范大学结合自身管理实践，提出了 “以预算总额管控为核心、分档设定采购限额、强化专家论证支撑” 等针对性建议，并分享了框架协议在小型展览、零星维修等场景中的应用案例。
此次调研搭建了校际招标采购工作交流的高效平台，不仅学习借鉴了淮北师范大学在机构整合、流程规范、风险管控等方面的成熟经验，更为我校优化“三合一” 招标模式、完善招标采购管理制度提供了宝贵参考。下一步，我校国资处将梳理消化调研成果，结合学校办学特色，进一步细化招标采购工作流程，健全管理制度，切实提升招标采购工作规范化、精细化水平，为学校高质量发展提供坚实保障。
（撰稿：龚小雪 摄影：龚小雪 初审：任维编辑：汪程琛审定：贺嘉）